Forecasting para ventas: ¿qué beneficios tiene en la planificación comercial?

El forecasting para planificación comercialtiene un impacto directo en el éxito de toda organización. Las empresas que cuentan con previsiones de ventas ágiles y precisas tienen más probabilidades de cumplir su cifra de negocio.

¿Por qué es necesario realizar forecasting para la planificación comercial?

planificación comercial
  • Planificación del CashFlow

    Para identificar si será necesario contar con financiación extra. Anticiparse y prevenir. Gestionar adecuadamente el flujo de efectivo.

  • Planificación de Operaciones

    Para realizar un planning de operaciones (compras, producción o comercialización) basado en la previsión de ventas.

  • Planificación de recursos

    Prever los recursos humanos requeridos para el cumplimiento de objetivos.  Estimar las necesidades en materia primas, etc.

Contar con una herramienta que automatice la planificación comercial y el forecasting para ventas.

Mientras más precisa sea la planificación comercial, mayor calidad en los resultados. Es importante apoyarse en una herramienta que automatice el proceso, simplificando las tareas y minimizando los errores. Hay que tener en cuenta que tanto el Budgenting como el Forecasting  mejoran la planificación financiera.

¿Qué beneficios aporta una herramienta para el forecasting de ventas?

Apoyarse en una herramienta que garantice la efectividad y fiabilidad de las previsiones de la planificación comercial, en primer lugar, permite integrar información compleja y diversa a los análisis. En segundo lugar, confiere una amplia funcionalidad dentro de un entorno colaborativo. Por último, permite beneficiarse de las mejores prácticas para el proceso de forecasting.

Beneficios clave: Forecasting para planificación comercial basado en datos. Simplifique y automatice el proceso para:

  • Crear modelos predictivos a partir de los atributos del cliente y el producto.
  • Gestionar predicciones para ventas en diferentes escenarios.
  • Configurar potentes cuadros de mando. Tener visibilidad de todo el proceso y resultados.
  • Analizar el rendimiento de las predicciones con informes integrados.
  • Aumentar la productividad y la precisión en los cálculos.
  • Acceder a la información desde cualquier dispositivo móvil.
  • Compartir los pronósticos con sus colaboradores.
  • Contar con analítica en tiempo real.

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