Cuadros de mando integrales, análisis de información e indicadores clave para una mejor toma de las decisiones.
El pasado día 28 de abril el Gobierno anunció la aprobación del plan de desescalada por fases que se prolongará hasta finales de junio en el que se establece los principales parámetros e instrumentos para la adaptación del conjunto de la sociedad a la nueva normalidad.
El objetivo principal del plan de desescalada, como indica el documento es “la máxima seguridad sanitaria combinable con la recuperación del bienestar social y económico”. Además de los cuadros de mando integrales hay que tener también presente cómo la Location Intelligence nos ayuda a hacer frente a la pandemia.
Para ello, han de identificarse los mejores mecanismos para la toma de decisiones en estos momentos críticos y para ello, tenemos que recurrir a los datos, a la información estructurada vista en cuadros de mando integrales o paneles de indicadores.
Citamos textualmente del plan de transición hacia la nueva normalidad
“Un panel de indicadores, basado en sistemas de información fiables, que permita conocer y entender el estado de la situación en cada momento, monitorizando cuatro ámbitos fundamentales para la toma de decisiones: salud pública, movilidad, dimensión social y situación económica.”
Los cuadros de mando integrales permiten tener una visión global sencilla y detallada de la situación actual y de cómo las acciones pueden estar repercutiendo en la misma.
Pero ¿cómo deben realizarse estos cuadros de mando integrales?
El plan agrupa los indicadores clave dentro de los cuadros de mando integrales en tres grupos principales:
Indicadores Epidemiológicos y de capacidad asistencial
En los cuadros de mando integrales finales deben reflejarse principalmente dos indicadores clave en estos momentos, los avances en la situación epidemiológica y las capacidades sanitarias. Para ello, es necesario monitorizar ambos para detectar de forma precoz los cambios en la circulación del virus y las capacidades sanitarias en función de la asistencia sanitaria, la vigilancia epidemiológica, la identificación y contención de fuentes de contagio, las medidas de protección colectiva.
Además de esto, como anuncia el plan, se añadirán otros indicadores como vigilancia de la mortalidad diaria o bajas laborales a los cuadros de mando integrales.
Indicadores de movilidad
Estos indicadores dentro de los cuadros de mando integrales reflejan la relación entre evolución de la epidemia y la actividad económica.
Indicadores sociales y económicos
Estos, permiten tener conciencia del impacto del proceso de desescalada dentro de los cuadros de mando integrales.
Con esto, es importante señalar que, “Monitorizar la transición de forma efectiva y segura exige configurar un sistema de información epidemiológica basado en series de datos de máxima fiabilidad, elaboradas con criterios homogéneos para todo el territorio nacional, con un nivel de desagregación por área de salud (para permitir unos niveles de granularidad territorial más avanzados), con responsables identificados y actualización diaria.”
Desde Nova Praxis, nos reafirmamos una vez más en la importancia de los cuadros de mando integrales, de apoyarse en los datos y contar con información fiable y estructurada para la toma de decisiones y más en una situación como la actual en la que, se ha visto clara la necesidad de cuadros de mando integrales para pilotar las distintas fases en esta desescalada y de igual manera, ocurre en cualquier organización, donde es necesario ese análisis de los datos para una mejor toma de decisiones a lo largo del tiempo.
En Nova Praxis consultoría de negocio somos expertos en Data Analytics y podemos ayudarte en la definición, diseño e implementación de tu cuadro de mandos.
