Nova & Jedox en
DIRFCON 2024

¡Nova y Jedox estuvieron presentes el pasado 28 de Noviembre en IFEMA, Madrid, en DIRFCON 24!

Caso Práctico – MACC Residencial Implantación Modelo Presupuestación con Jedox.

En esta ponencia se presentará el caso práctico de MACC Residencial, una empresa del sector inmobiliario que ha optimizado su modelo de presupuestación mediante la implementación de la herramienta Jedox. A través de esta experiencia, se explicarán los desafíos y objetivos que motivaron la adopción de esta solución, los pasos clave en la implantación, y los resultados obtenidos en términos de eficiencia y precisión en la planificación financiera. La sesión será útil para quienes busquen ejemplos reales de transformación digital aplicada a la gestión presupuestaria en el sector residencial.

Luciana Arce

Head of EPM - Nova.

Alfonso Gil

CFO - MACC.

Javier Martínez

Manager - Nova

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Sobre Nova

Sobre Jedox

Jedox, fabricante alemán especializado en soluciones EPM, define su misión como optimizar la creación de valor a través de soluciones EPM de vanguardia.

Jedox permite de forma integrada abarcar los procesos de Planificación y Presupuestación, Consolidación Financiera, Analítica de Costes, Gestión del Rendimiento de Ventas y de RR.HH entre otros. Para ello se basa en la creación de modelos completamente personalizados o en el uso de modelos pre-construidos totalmente adaptables que permiten acelerar las implantaciones reduciendo el coste y plazo finales.

Accede aquí al Brochure con la propuesta de Jedox.

El Poder de la Planificación de Escenarios

Uno de los mayores riesgos empresariales es la incertidumbre de la información. ¿Cómo pueden los equipos ejecutivos tomar decisiones seguras y avanzar en un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo?

Al crear un presupuesto o un análisis de negocio tradicionales, los equipos financieros reconocen las limitaciones de su perspectiva. Una única estimación no puede abarcar todos los resultados potenciales, por lo que se aplican ciertas condiciones al pronóstico, como una reducción de los ingresos, un aumento de los gastos o una mayor tasa de descuento. La planificación de escenarios complementa el pronóstico porque se basa en el principio de que son factibles múltiples resultados, lo que alienta a los equipos a pensar más allá de sus suposiciones y a ampliar sus perspectivas.

Prepárese para el futuro y descargue el WhitePaper «El Poder de la Planificación de Escenarios» (idioma inglés).

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