Nuestra propuesta de servicios EPM
El apoyo que tu organización necesita, cuando lo necesita.
01 - CONSTRUIR: Implantación EPM
De la definición funcional a la puesta en producción.
Cuando aparece una nueva necesidad en el área de FP&A, el reto no consiste únicamente en instalar una herramienta. Se trata de transformar procesos financieros complejos en un modelo de gestión más ágil, fiable y preparado para evolucionar.
En Nova abordamos cada implantación como un proyecto de transformación: conectamos estrategia, procesos, datos, tecnología y personas para construir aplicaciones EPM que respondan a las necesidades actuales sin limitar el crecimiento futuro.
El proyecto cubre la definición funcional de necesidades, el análisis detallado y el diseño, la integración con el ecosistema tecnológico y la puesta en producción con formación y documentación.
El servicio puede incluir:
- Identificación de necesidades y casos de uso para planificación y presupuestación financiera y operativa, consolidación financiera, y reporting.
- Priorización de procesos y roadmap de implantación.
- Criterios de selección tecnológica.
- Arquitectura funcional y de datos.
- Dimensiones, jerarquías, cálculos y reglas de negocio.
- Flujos de trabajo, usuarios, permisos y seguridad.
- Integración con ERP, data warehouse, RRHH y BI.
- Pruebas unitarias, integrales y funcionales.
- Formación por perfiles y transición a soporte.
Dirigido a:
02 - OPERAR: Mantenimiento y soporte
Continuidad y evolución, también sobre aplicaciones de terceros.
La puesta en producción no marca el final del proyecto. Marca el inicio de la vida útil de la aplicación.
A partir de ese momento, la solución debe mantenerse operativa y adaptarse a los cambios de la organización, los procesos internos, la regulación y la propia plataforma tecnológica.
También podemos asumir aplicaciones implantadas por terceros: analizamos la solución existente, reconstruimos el conocimiento necesario y definimos una base de soporte que permita recuperar el control de la aplicación.
El servicio puede incluir:
- Resolución de incidencias.
- Mantenimiento correctivo.
- Soporte funcional y técnico.
- Evolución de procesos y reglas.
- Adaptación de informes y modelos.
- Incorporación de funcionalidades.
- Soporte a usuarios y administradores.
- Actualización de documentación.
- Gestión de solicitudes futuras.
Dirigido a:
07 - CONSTRUIR: Migración de aplicaciones EPM
Cambiar de plataforma sin trasladar complejidad innecesaria.
Una migración puede ser necesaria por un cambio de plataforma, una fusión, una transformación de la arquitectura corporativa, el final de la vida útil de una solución o la necesidad de acceder a nuevas capacidades.
Nova ayuda a trasladar aplicaciones EPM entre plataformas, preservando el conocimiento funcional acumulado y reduciendo los riesgos asociados al cambio.
Una migración no debería reproducir dentro de una nueva tecnología todos los problemas de la aplicación anterior. Por eso recomendamos acompañarla de un diagnóstico previo: así la migración se convierte en una oportunidad para modernizar la solución y no en un simple traslado tecnológico.
El servicio puede incluir:
- Identificar qué debe conservarse.
- Eliminar complejidad innecesaria.
- Actualizar reglas y modelos.
- Rediseñar flujos de trabajo.
- Revisar integraciones.
- Mejorar las estructuras de datos.
- Aprovechar la nueva plataforma.
- Preparar la aplicación para futuras necesidades.
Dirigido a:
01 - CONSTRUIR: Implantación EPM
De la definición funcional a la puesta en producción.
Cuando aparece una nueva necesidad en el área de FP&A, el reto no consiste únicamente en instalar una herramienta. Se trata de transformar procesos financieros complejos en un modelo de gestión más ágil, fiable y preparado para evolucionar.
En Nova abordamos cada implantación como un proyecto de transformación: conectamos estrategia, procesos, datos, tecnología y personas para construir aplicaciones EPM que respondan a las necesidades actuales sin limitar el crecimiento futuro.
El proyecto cubre la definición funcional de necesidades, el análisis detallado y el diseño, la integración con el ecosistema tecnológico y la puesta en producción con formación y documentación.
El servicio puede incluir:
- Identificación de necesidades y casos de uso para planificación y presupuestación financiera y operativa, consolidación financiera, y reporting.
- Priorización de procesos y roadmap de implantación.
- Criterios de selección tecnológica.
- Arquitectura funcional y de datos.
- Dimensiones, jerarquías, cálculos y reglas de negocio.
- Flujos de trabajo, usuarios, permisos y seguridad.
- Integración con ERP, data warehouse, RRHH y BI.
- Pruebas unitarias, integrales y funcionales.
- Formación por perfiles y transición a soporte.
Dirigido a:
07 - CONSTRUIR: Migración de aplicaciones EPM
Cambiar de plataforma sin trasladar complejidad innecesaria.
Una migración puede ser necesaria por un cambio de plataforma, una fusión, una transformación de la arquitectura corporativa, el final de la vida útil de una solución o la necesidad de acceder a nuevas capacidades.
Nova ayuda a trasladar aplicaciones EPM entre plataformas, preservando el conocimiento funcional acumulado y reduciendo los riesgos asociados al cambio.
Una migración no debería reproducir dentro de una nueva tecnología todos los problemas de la aplicación anterior. Por eso recomendamos acompañarla de un diagnóstico previo: así la migración se convierte en una oportunidad para modernizar la solución y no en un simple traslado tecnológico.
El servicio puede incluir:
- Identificar qué debe conservarse.
- Eliminar complejidad innecesaria.
- Actualizar reglas y modelos.
- Rediseñar flujos de trabajo.
- Revisar integraciones.
- Mejorar las estructuras de datos.
- Aprovechar la nueva plataforma.
- Preparar la aplicación para futuras necesidades.
Dirigido a:
02 - OPERAR: Mantenimiento y soporte
Continuidad y evolución, también sobre aplicaciones de terceros.
La puesta en producción no marca el final del proyecto. Marca el inicio de la vida útil de la aplicación.
A partir de ese momento, la solución debe mantenerse operativa y adaptarse a los cambios de la organización, los procesos internos, la regulación y la propia plataforma tecnológica.
También podemos asumir aplicaciones implantadas por terceros: analizamos la solución existente, reconstruimos el conocimiento necesario y definimos una base de soporte que permita recuperar el control de la aplicación.
El servicio puede incluir:
- Resolución de incidencias.
- Mantenimiento correctivo.
- Soporte funcional y técnico.
- Evolución de procesos y reglas.
- Adaptación de informes y modelos.
- Incorporación de funcionalidades.
- Soporte a usuarios y administradores.
- Actualización de documentación.
- Gestión de solicitudes futuras.
Dirigido a:
03 - OPERAR: Formación EPM
Usuarios, administradores funcionales y técnicos, sobre la aplicación real.
El conocimiento es un componente esencial de cualquier aplicación EPM. Los usuarios deben comprender cómo utilizar la herramienta, pero también los procesos, las reglas y las responsabilidades asociadas a ella.
La formación se adapta a diferentes perfiles y niveles de experiencia, utilizando como referencia la propia aplicación de la organización.
El objetivo es facilitar la adopción, aumentar la autonomía del equipo y reducir la dependencia de conocimientos concentrados en unas pocas personas.
El servicio puede incluir:
- Resolución de incidencias.
- Mantenimiento correctivo.
- Soporte funcional y técnico.
- Evolución de procesos y reglas.
- Adaptación de informes y modelos.
- Incorporación de funcionalidades.
- Soporte a usuarios y administradores.
- Actualización de documentación.
- Gestión de solicitudes futuras.