Consultoría y servicios EPM
Servicios EPM para implantar, migrar, integrar y optimizar tu plataforma de FP&A
Implantar
Nuevo modelo EPM
Mantener
Soporte y evolución
Migrar
Cambio de plataforma
Recuperar
Aplicaciones y proyectos
Acompañamos todo el ciclo de vida de tu solución EPM para que la tecnología impulse mejores decisiones, datos fiables y resultados que se reflejen en tu negocio.
Plataformas en las que somos expertos:
¿Qué necesitas hacer con tu plataforma EPM para planificación y presupuestación financiera y operativa, consolidación financiera, y reporting?
Definir por dónde empezar
Analizamos tu situación y te ayudamos a construir una hoja de ruta realista.
Implantar una nueva plataforma
Diseñamos, configuramos e implantamos tu solución EPM de principio a fin.
Integrar con otros sistemas
Conectamos tu EPM con ERP, BI, DWH y otras fuentes de datos.
Migrar o modernizar
Evolucionamos tu plataforma actual hacia soluciones más potentes y flexibles.
Mantener y dar soporte
Soporte funcional y técnico, incluso para aplicaciones de terceros.
Recuperar o estabilizar
Recuperamos proyectos bloqueados o aplicaciones con incidencias críticas.
Optimizar y mejorar el rendimiento
Mejoramos el rendimiento, los procesos y la calidad de tu aplicación EPM.
Nuestra propuesta de servicios EPM
El apoyo que tu organización necesita, cuando lo necesita.
Implantación EPM:
De la definición funcional a la puesta en producción.
De la definición funcional a la puesta en producción.
Cuando aparece una nueva necesidad en el área de FP&A, el reto no consiste únicamente en instalar una herramienta. Se trata de transformar procesos financieros complejos en un modelo de gestión más ágil, fiable y preparado para evolucionar.
En Nova abordamos cada implantación como un proyecto de transformación: conectamos estrategia, procesos, datos, tecnología y personas para construir aplicaciones EPM que respondan a las necesidades actuales sin limitar el crecimiento futuro.
El proyecto cubre la definición funcional de necesidades, el análisis detallado y el diseño, la integración con el ecosistema tecnológico y la puesta en producción con formación y documentación.
Incluye:
- Identificación de necesidades y casos de uso para planificación y presupuestación financiera y operativa,
- Consolidación financiera, y reporting;
- Priorización de procesos y roadmap de implantación;
- Criterios de selección tecnológica;
- Arquitectura funcional y de datos;
- Dimensiones, jerarquías, cálculos y reglas de negocio;
- Flujos de trabajo, usuarios, permisos y seguridad;
- Integración con ERP, data warehouse, RRHH y BI;
- Pruebas unitarias, integrales y funcionales;
- Formación por perfiles y transición a soporte.
Dirigido a: Organizaciones que quieren implantar su primera plataforma EPM o sustituir una solución que ya no responde a su complejidad actual.
Migración de aplicaciones EPM:
Cambiar de plataforma sin trasladar complejidad innecesaria.
Cambiar de plataforma sin trasladar complejidad innecesaria.
Una migración puede ser necesaria por un cambio de plataforma, una fusión, una transformación de la arquitectura corporativa, el final de la vida útil de una solución o la necesidad de acceder a nuevas capacidades.
Nova ayuda a trasladar aplicaciones EPM entre plataformas, preservando el conocimiento funcional acumulado y reduciendo los riesgos asociados al cambio.
Una migración no debería reproducir dentro de una nueva tecnología todos los problemas de la aplicación anterior. Por eso recomendamos acompañarla de un diagnóstico previo: así la migración se convierte en una oportunidad para modernizar la solución y no en un simple traslado tecnológico.
Incluye:
- Identificar qué debe conservarse;
- Eliminar complejidad innecesaria;
- Actualizar reglas y modelos;
- Rediseñar flujos de trabajo;
- Revisar integraciones;
- Mejorar las estructuras de datos;
- Aprovechar la nueva plataforma;
- Preparar la aplicación para futuras necesidades.
Dirigido a: Organizaciones que necesitan salir de una plataforma en fin de vida o modernizar su arquitectura EPM sobre Oracle, OneStream o Jedox.
Mantenimiento y Soporte:
Continuidad y evolución, también sobre aplicaciones de terceros.
Continuidad y evolución, también sobre aplicaciones de terceros.
La puesta en producción no marca el final del proyecto. Marca el inicio de la vida útil de la aplicación.
A partir de ese momento, la solución debe mantenerse operativa y adaptarse a los cambios de la organización, los procesos internos, la regulación y la propia plataforma tecnológica.
También podemos asumir aplicaciones implantadas por terceros: analizamos la solución existente, reconstruimos el conocimiento necesario y definimos una base de soporte que permita recuperar el control de la aplicación.
Incluye:
- Resolución de incidencias;
- Mantenimiento correctivo;
- Soporte funcional y técnico;
- Evolución de procesos y reglas;
- Adaptación de informes y modelos;
- Incorporación de funcionalidades;
- Soporte a usuarios y administradores;
- Actualización de documentación;
- Gestión de solicitudes futuras.
Dirigido a: Organizaciones que necesitan mantener su entorno EPM operativo y alineado con los cambios del negocio, o que han perdido el apoyo de su proveedor original.
Formación EPM:
Usuarios, administradores funcionales y técnicos, sobre la aplicación real.
Usuarios, administradores funcionales y técnicos, sobre la aplicación real.
El conocimiento es un componente esencial de cualquier aplicación EPM. Los usuarios deben comprender cómo utilizar la herramienta, pero también los procesos, las reglas y las responsabilidades asociadas a ella.
La formación se adapta a diferentes perfiles y niveles de experiencia, utilizando como referencia la propia aplicación de la organización.
El objetivo es facilitar la adopción, aumentar la autonomía del equipo y reducir la dependencia de conocimientos concentrados en unas pocas personas.
Incluye:
- Uso funcional de la aplicación;
- Administración funcional;
- Administración técnica; Nuevas funcionalidades;
- Procesos específicos del cliente;
- Incorporación de nuevos usuarios;
- Refuerzo y actualización de conocimientos.
Dirigido a: Equipos de FP&A, controllers, finanzas, IT y administradores que quieren aumentar su autonomía y reducir la dependencia externa.
Hosting de aplicaciones EPM:
On-premise o nube privada con operación técnica incluida.
On-premise o nube privada con operación técnica incluida.
La mayoría de las plataformas con las que trabaja Nova operan en modalidad Software as a Service y proporcionan su propio alojamiento. Sin embargo, algunas organizaciones necesitan una infraestructura específica por razones técnicas, operativas o regulatorias.
Para estas situaciones, Nova ofrece servicios de hosting mediante una alianza con un centro de datos especializado.
El objetivo es proporcionar un entorno estable y seguro para aplicaciones on-premise, nubes privadas u otras arquitecturas específicas.
Incluye:
- Alojamiento de la infraestructura;
- Operación técnica;
- Personal especializado;
- Niveles de servicio acordados;
- Protección de datos aplicable;
- Coordinación con el mantenimiento funcional y técnico.
Dirigido a: Organizaciones con requisitos específicos sobre la residencia, operación o control de sus datos y aplicaciones.
Diagnóstico y assessment EPM:
Comparar la aplicación actual con el modelo que necesita la empresa.
Comparar la aplicación actual con el modelo que necesita la empresa.
Las necesidades de una organización cambian con el tiempo. Una aplicación que era adecuada cuando se implantó puede dejar de responder al nuevo tamaño, estructura, volumen de información o modelo operativo de la empresa.
Nova realiza diagnósticos y assessments para comparar la situación actual de la aplicación EPM con el modelo que necesita la organización.
El resultado es una visión estructurada de la situación, las áreas de mejora y las acciones recomendadas, acompañada de un roadmap priorizado.
Incluye:
- Cobertura funcional;
- Arquitectura y modelo de datos;
- Integraciones;
- Rendimiento y estabilidad;
- Escalabilidad;
- Calidad y trazabilidad; Gobierno de la información;
- Experiencia de usuario;
- Seguridad y permisos;
- Procesos de soporte;
- Capacidades no aprovechadas;
- Necesidades futuras.
Dirigido a: Organizaciones que saben que su entorno EPM necesita evolucionar, pero todavía no tienen claro qué cambiar ni por dónde empezar.
Arquitectura de datos y Data Governance:
Las reglas que permiten confiar en la información.
Las reglas que permiten confiar en la información.
El valor de una aplicación EPM depende directamente de la calidad, disponibilidad y fiabilidad de sus datos.
Una arquitectura adecuada debe garantizar que la información llega a las personas y sistemas que la necesitan con los controles necesarios para proteger su integridad y asegurar un uso responsable.
El gobierno del dato no debe ser una capa administrativa adicional, sino el conjunto de reglas que permite confiar en la información.
Incluye:
- Fuentes de información;
- Sistemas propietarios del dato;
- Responsables de creación y validación;
- Reglas de calidad;
- Procesos de conciliación;
- Trazabilidad y linaje;
- Accesos, permisos y confidencialidad;
- Requisitos de ciberseguridad;
- Integración con aplicaciones corporativas;
- Disponibilidad para analítica e IA;
- Evolución de los modelos de datos.
Dirigido a: Organizaciones con datos dispersos, múltiples versiones de la información o dificultades para garantizar la consistencia de sus informes.
EPM AI Ready:
Datos gobernados y controles antes de activar la IA.
Datos gobernados y controles antes de activar la IA.
El rendimiento de una aplicación EPM puede degradarse debido al crecimiento del histórico, el aumento de usuarios, la incorporación de nuevas reglas o una arquitectura que ya no responde a las necesidades actuales.
Esta degradación puede afectar a los tiempos de carga, los procesos de cálculo, la generación de informes, los formularios, las integraciones y la experiencia de usuario.
Las actuaciones de optimización buscan recuperar el rendimiento y permitir que la aplicación siga creciendo sin comprometer su operatividad.
Incluye:
- Modelos de datos;
- Estructuras dimensionales;
- Reglas de cálculo;
- Lógica de negocio;
- Procesos de carga;
- Volumen de información;
- Consultas e informes;
- Procesos programados;
- Configuración de la plataforma;
- Uso real de la aplicación;
- Arquitectura técnica.
Dirigido a: Organizaciones cuya aplicación ha perdido velocidad, estabilidad o eficiencia y quieren saber qué pasa antes de plantearse una migración.
Recovery de aplicaciones EPM:
Restablecer la operativa preservando la integridad de la aplicación y los datos.
Restablecer la operativa preservando la integridad de la aplicación y los datos.
Una aplicación crítica puede verse afectada por un ciberataque, un fallo de infraestructura, un problema en el centro de datos, una corrupción de información u otra incidencia que comprometa su disponibilidad.
En estas situaciones, la prioridad es recuperar la capacidad operativa con seguridad y preservar la integridad de los datos. Nova analiza el estado de la solución, identifica los componentes recuperables y trabaja para restablecer su funcionamiento técnico y funcional.
La recuperación no debe limitarse a volver a poner en marcha la aplicación. También debe permitir comprender las causas del problema y reducir el riesgo de que vuelva a producirse.
Incluye:
- Diagnóstico de la incidencia;
- Revisión de aplicaciones y configuraciones;
- Recuperación de datos y componentes;
- Restauración de la operativa;
- Análisis de causas;
- Recomendaciones preventivas.
Dirigido a: Organizaciones que han sufrido un fallo grave, corrupción de datos o interrupciones críticas en su entorno EPM.
Recovery de proyectos EPM:
Recuperar el control y trazar un camino viable a producción.
Recuperar el control y trazar un camino viable a producción.
La selección de una buena plataforma no garantiza por sí sola el éxito de una implantación. El resultado también depende de la calidad del análisis, la experiencia del equipo, la claridad del alcance, la coordinación entre las partes y una correcta gestión de las expectativas.
Cuando alguno de estos elementos falla, el proyecto puede acumular retrasos, sobrecostes o resultados que no responden a las necesidades iniciales.
El objetivo es recuperar el control, redefinir las bases del proyecto y establecer un camino viable hacia la puesta en producción.
Incluye:
- Qué trabajo puede conservarse;
- Qué problemas son funcionales;
- Qué problemas son técnicos;
- Qué dificultades son organizativas;
- Si el alcance sigue siendo realista;
- Qué decisiones deben revisarse;
- Qué capacidades necesita el equipo;
- Qué plan permitirá completar el proyecto.
Dirigido a: Organizaciones con proyectos EPM paralizados, retrasados, con sobrecostes o que no están entregando los resultados esperados.
Auditoría y optimización:
Identificar las causas reales de la pérdida de rendimiento.
Identificar las causas reales de la pérdida de rendimiento.
El rendimiento de una aplicación EPM puede degradarse debido al crecimiento del histórico, el aumento de usuarios, la incorporación de nuevas reglas o una arquitectura que ya no responde a las necesidades actuales.
Esta degradación puede afectar a los tiempos de carga, los procesos de cálculo, la generación de informes, los formularios, las integraciones y la experiencia de usuario.
Las actuaciones de optimización buscan recuperar el rendimiento y permitir que la aplicación siga creciendo sin comprometer su operatividad.
Incluye:
- Modelos de datos;
- Estructuras dimensionales;
- Reglas de cálculo;
- Lógica de negocio;
- Procesos de carga;
- Volumen de información;
- Consultas e informes;
- Procesos programados;
- Configuración de la plataforma;
- Uso real de la aplicación;
- Arquitectura técnica.
Dirigido a: Organizaciones cuya aplicación ha perdido velocidad, estabilidad o eficiencia y quieren saber qué pasa antes de plantearse una migración.
Implantación EPM:
De la definición funcional a la puesta en producción.
De la definición funcional a la puesta en producción.
Cuando aparece una nueva necesidad en el área de FP&A, el reto no consiste únicamente en instalar una herramienta. Se trata de transformar procesos financieros complejos en un modelo de gestión más ágil, fiable y preparado para evolucionar.
En Nova abordamos cada implantación como un proyecto de transformación: conectamos estrategia, procesos, datos, tecnología y personas para construir aplicaciones EPM que respondan a las necesidades actuales sin limitar el crecimiento futuro.
El proyecto cubre la definición funcional de necesidades, el análisis detallado y el diseño, la integración con el ecosistema tecnológico y la puesta en producción con formación y documentación.
Incluye:
- Identificación de necesidades y casos de uso para planificación y presupuestación financiera y operativa,
- Consolidación financiera, y reporting;
- Priorización de procesos y roadmap de implantación;
- Criterios de selección tecnológica;
- Arquitectura funcional y de datos;
- Dimensiones, jerarquías, cálculos y reglas de negocio;
- Flujos de trabajo, usuarios, permisos y seguridad;
- Integración con ERP, data warehouse, RRHH y BI;
- Pruebas unitarias, integrales y funcionales;
- Formación por perfiles y transición a soporte.
Dirigido a: Organizaciones que quieren implantar su primera plataforma EPM o sustituir una solución que ya no responde a su complejidad actual.
Migración de aplicaciones EPM:
Cambiar de plataforma sin trasladar complejidad innecesaria.
Cambiar de plataforma sin trasladar complejidad innecesaria.
Una migración puede ser necesaria por un cambio de plataforma, una fusión, una transformación de la arquitectura corporativa, el final de la vida útil de una solución o la necesidad de acceder a nuevas capacidades.
Nova ayuda a trasladar aplicaciones EPM entre plataformas, preservando el conocimiento funcional acumulado y reduciendo los riesgos asociados al cambio.
Una migración no debería reproducir dentro de una nueva tecnología todos los problemas de la aplicación anterior. Por eso recomendamos acompañarla de un diagnóstico previo: así la migración se convierte en una oportunidad para modernizar la solución y no en un simple traslado tecnológico.
Incluye:
- Identificar qué debe conservarse;
- Eliminar complejidad innecesaria;
- Actualizar reglas y modelos;
- Rediseñar flujos de trabajo;
- Revisar integraciones;
- Mejorar las estructuras de datos;
- Aprovechar la nueva plataforma;
- Preparar la aplicación para futuras necesidades.
Dirigido a: Organizaciones que necesitan salir de una plataforma en fin de vida o modernizar su arquitectura EPM sobre Oracle, OneStream o Jedox.
Mantenimiento y Soporte:
Continuidad y evolución, también sobre aplicaciones de terceros.
Continuidad y evolución, también sobre aplicaciones de terceros.
La puesta en producción no marca el final del proyecto. Marca el inicio de la vida útil de la aplicación.
A partir de ese momento, la solución debe mantenerse operativa y adaptarse a los cambios de la organización, los procesos internos, la regulación y la propia plataforma tecnológica.
También podemos asumir aplicaciones implantadas por terceros: analizamos la solución existente, reconstruimos el conocimiento necesario y definimos una base de soporte que permita recuperar el control de la aplicación.
Incluye:
- Resolución de incidencias;
- Mantenimiento correctivo;
- Soporte funcional y técnico;
- Evolución de procesos y reglas;
- Adaptación de informes y modelos;
- Incorporación de funcionalidades;
- Soporte a usuarios y administradores;
- Actualización de documentación;
- Gestión de solicitudes futuras.
Dirigido a: Organizaciones que necesitan mantener su entorno EPM operativo y alineado con los cambios del negocio, o que han perdido el apoyo de su proveedor original.
Formación EPM:
Usuarios, administradores funcionales y técnicos, sobre la aplicación real.
Usuarios, administradores funcionales y técnicos, sobre la aplicación real.
El conocimiento es un componente esencial de cualquier aplicación EPM. Los usuarios deben comprender cómo utilizar la herramienta, pero también los procesos, las reglas y las responsabilidades asociadas a ella.
La formación se adapta a diferentes perfiles y niveles de experiencia, utilizando como referencia la propia aplicación de la organización.
El objetivo es facilitar la adopción, aumentar la autonomía del equipo y reducir la dependencia de conocimientos concentrados en unas pocas personas.
Incluye:
- Uso funcional de la aplicación;
- Administración funcional;
- Administración técnica; Nuevas funcionalidades;
- Procesos específicos del cliente;
- Incorporación de nuevos usuarios;
- Refuerzo y actualización de conocimientos.
Dirigido a: Equipos de FP&A, controllers, finanzas, IT y administradores que quieren aumentar su autonomía y reducir la dependencia externa.
Hosting de aplicaciones EPM:
On-premise o nube privada con operación técnica incluida.
On-premise o nube privada con operación técnica incluida.
La mayoría de las plataformas con las que trabaja Nova operan en modalidad Software as a Service y proporcionan su propio alojamiento. Sin embargo, algunas organizaciones necesitan una infraestructura específica por razones técnicas, operativas o regulatorias.
Para estas situaciones, Nova ofrece servicios de hosting mediante una alianza con un centro de datos especializado.
El objetivo es proporcionar un entorno estable y seguro para aplicaciones on-premise, nubes privadas u otras arquitecturas específicas.
Incluye:
- Alojamiento de la infraestructura;
- Operación técnica;
- Personal especializado;
- Niveles de servicio acordados;
- Protección de datos aplicable;
- Coordinación con el mantenimiento funcional y técnico.
Dirigido a: Organizaciones con requisitos específicos sobre la residencia, operación o control de sus datos y aplicaciones.
Diagnóstico y assessment EPM:
Comparar la aplicación actual con el modelo que necesita la empresa.
Comparar la aplicación actual con el modelo que necesita la empresa.
Las necesidades de una organización cambian con el tiempo. Una aplicación que era adecuada cuando se implantó puede dejar de responder al nuevo tamaño, estructura, volumen de información o modelo operativo de la empresa.
Nova realiza diagnósticos y assessments para comparar la situación actual de la aplicación EPM con el modelo que necesita la organización.
El resultado es una visión estructurada de la situación, las áreas de mejora y las acciones recomendadas, acompañada de un roadmap priorizado.
Incluye:
- Cobertura funcional;
- Arquitectura y modelo de datos;
- Integraciones;
- Rendimiento y estabilidad;
- Escalabilidad;
- Calidad y trazabilidad; Gobierno de la información;
- Experiencia de usuario;
- Seguridad y permisos;
- Procesos de soporte;
- Capacidades no aprovechadas;
- Necesidades futuras.
Dirigido a: Organizaciones que saben que su entorno EPM necesita evolucionar, pero todavía no tienen claro qué cambiar ni por dónde empezar.
Arquitectura de datos y Data Governance:
Las reglas que permiten confiar en la información.
Las reglas que permiten confiar en la información.
El valor de una aplicación EPM depende directamente de la calidad, disponibilidad y fiabilidad de sus datos.
Una arquitectura adecuada debe garantizar que la información llega a las personas y sistemas que la necesitan con los controles necesarios para proteger su integridad y asegurar un uso responsable.
El gobierno del dato no debe ser una capa administrativa adicional, sino el conjunto de reglas que permite confiar en la información.
Incluye:
- Fuentes de información;
- Sistemas propietarios del dato;
- Responsables de creación y validación;
- Reglas de calidad;
- Procesos de conciliación;
- Trazabilidad y linaje;
- Accesos, permisos y confidencialidad;
- Requisitos de ciberseguridad;
- Integración con aplicaciones corporativas;
- Disponibilidad para analítica e IA;
- Evolución de los modelos de datos.
Dirigido a: Organizaciones con datos dispersos, múltiples versiones de la información o dificultades para garantizar la consistencia de sus informes.
EPM AI Ready:
Datos gobernados y controles antes de activar la IA.
Datos gobernados y controles antes de activar la IA.
El rendimiento de una aplicación EPM puede degradarse debido al crecimiento del histórico, el aumento de usuarios, la incorporación de nuevas reglas o una arquitectura que ya no responde a las necesidades actuales.
Esta degradación puede afectar a los tiempos de carga, los procesos de cálculo, la generación de informes, los formularios, las integraciones y la experiencia de usuario.
Las actuaciones de optimización buscan recuperar el rendimiento y permitir que la aplicación siga creciendo sin comprometer su operatividad.
Incluye:
- Modelos de datos;
- Estructuras dimensionales;
- Reglas de cálculo;
- Lógica de negocio;
- Procesos de carga;
- Volumen de información;
- Consultas e informes;
- Procesos programados;
- Configuración de la plataforma;
- Uso real de la aplicación;
- Arquitectura técnica.
Dirigido a: Organizaciones cuya aplicación ha perdido velocidad, estabilidad o eficiencia y quieren saber qué pasa antes de plantearse una migración.
Recovery de aplicaciones EPM:
Restablecer la operativa preservando la integridad de la aplicación y los datos.
Restablecer la operativa preservando la integridad de la aplicación y los datos.
Una aplicación crítica puede verse afectada por un ciberataque, un fallo de infraestructura, un problema en el centro de datos, una corrupción de información u otra incidencia que comprometa su disponibilidad.
En estas situaciones, la prioridad es recuperar la capacidad operativa con seguridad y preservar la integridad de los datos. Nova analiza el estado de la solución, identifica los componentes recuperables y trabaja para restablecer su funcionamiento técnico y funcional.
La recuperación no debe limitarse a volver a poner en marcha la aplicación. También debe permitir comprender las causas del problema y reducir el riesgo de que vuelva a producirse.
Incluye:
- Diagnóstico de la incidencia;
- Revisión de aplicaciones y configuraciones;
- Recuperación de datos y componentes;
- Restauración de la operativa;
- Análisis de causas;
- Recomendaciones preventivas.
Dirigido a: Organizaciones que han sufrido un fallo grave, corrupción de datos o interrupciones críticas en su entorno EPM.
Recovery de proyectos EPM:
Recuperar el control y trazar un camino viable a producción.
Recuperar el control y trazar un camino viable a producción.
La selección de una buena plataforma no garantiza por sí sola el éxito de una implantación. El resultado también depende de la calidad del análisis, la experiencia del equipo, la claridad del alcance, la coordinación entre las partes y una correcta gestión de las expectativas.
Cuando alguno de estos elementos falla, el proyecto puede acumular retrasos, sobrecostes o resultados que no responden a las necesidades iniciales.
El objetivo es recuperar el control, redefinir las bases del proyecto y establecer un camino viable hacia la puesta en producción.
Incluye:
- Qué trabajo puede conservarse;
- Qué problemas son funcionales;
- Qué problemas son técnicos;
- Qué dificultades son organizativas;
- Si el alcance sigue siendo realista;
- Qué decisiones deben revisarse;
- Qué capacidades necesita el equipo;
- Qué plan permitirá completar el proyecto.
Dirigido a: Organizaciones con proyectos EPM paralizados, retrasados, con sobrecostes o que no están entregando los resultados esperados.
Auditoría y optimización:
Identificar las causas reales de la pérdida de rendimiento.
Identificar las causas reales de la pérdida de rendimiento.
El rendimiento de una aplicación EPM puede degradarse debido al crecimiento del histórico, el aumento de usuarios, la incorporación de nuevas reglas o una arquitectura que ya no responde a las necesidades actuales.
Esta degradación puede afectar a los tiempos de carga, los procesos de cálculo, la generación de informes, los formularios, las integraciones y la experiencia de usuario.
Las actuaciones de optimización buscan recuperar el rendimiento y permitir que la aplicación siga creciendo sin comprometer su operatividad.
Incluye:
- Modelos de datos;
- Estructuras dimensionales;
- Reglas de cálculo;
- Lógica de negocio;
- Procesos de carga;
- Volumen de información;
- Consultas e informes;
- Procesos programados;
- Configuración de la plataforma;
- Uso real de la aplicación;
- Arquitectura técnica.
Dirigido a: Organizaciones cuya aplicación ha perdido velocidad, estabilidad o eficiencia y quieren saber qué pasa antes de plantearse una migración.
Especialización funcional y técnica en servicios EPM.
Una aplicación EPM conecta procesos financieros, datos, tecnología y personas. Por eso, nuestros equipos combinan conocimiento de gestión con experiencia técnica sobre las plataformas.
Trabajamos sobre Oracle EPM, OneStream y Jedox, sobre plataformas específicas de IA conectadas al EPM, así como librerías propias desarrolladas por nosotros, y tanto en nuevas implantaciones como en aplicaciones existentes o desarrolladas por terceros.
- Comprender las necesidades de Finanzas y FP&A.
- Traducirlas en modelos funcionales.
- Diseñar integraciones y arquitecturas.
- Coordinarse con IT.
- Reducir malentendidos.
- Construir soluciones mantenibles.
- Preparar al cliente para gestionar su aplicación.
18 Años
trabajando exclusivamente en EPM en España.
+ 40
consultores con perfil funcional y técnico certificado.
+ 10
sectores clave con clientes activos: banca, retail, salud, industria, etc.
Servicios EPM para todo el ciclo de vida de tu aplicación.
Servicios EPM sobre Oracle, OneStream y Jedox.
Seleccionamos y aplicamos la tecnología que mejor se adapta a tu negocio, tu arquitectura y tus objetivos.
El nivel de autonomía que tu organización decida.
La puesta en producción no tiene por qué marcar el final de la relación con Nova ni implica un único modelo de trabajo.
Cada organización decide hasta dónde quiere llegar. Algunas prefieren gestionar su aplicación de forma autónoma; otras mantienen el apoyo de un equipo especializado para determinadas tareas. Muchas optan por un modelo intermedio, combinando autonomía interna con acompañamiento experto cuando lo necesitan.
En Nova no imponemos un modelo de relación. Trabajamos desde el inicio para que puedas asumir el nivel de autonomía que realmente necesitas.
Desde el inicio trabajamos para que el conocimiento permanezca dentro de tu organización, mediante:
- Personas formadas para gestionar la solución.
- Participación activa durante el proyecto.
- Transferencia de conocimiento a través de formación, documentación y práctica.
- Acompañamiento especializado cuando sea necesario.
Y cuando necesites a Nova, seguimos ahí
Preguntas frecuentes sobre servicios EPM.
¿Qué etapas incluye una implantación EPM?
¿Puede Nova mantener una aplicación implantada por otro proveedor?
Sí. Analizamos la aplicación, reconstruimos el conocimiento necesario y establecemos una base de soporte y mantenimiento.
¿Qué diferencia hay entre un assessment y una auditoría de rendimiento?
El assessment analiza la aplicación de forma global y la compara con las necesidades actuales y futuras. La auditoría se centra principalmente en identificar problemas de rendimiento, configuración o arquitectura.
¿La formación se realiza sobre un entorno de demostración?
¿Qué diferencia hay entre recovery de aplicaciones y recovery de proyectos?
El recovery de aplicaciones busca restablecer una solución afectada por una incidencia crítica. El recovery de proyectos busca desbloquear una implantación que no avanza o no está cumpliendo sus objetivos.
¿Es necesario realizar un assessment antes de una migración?
No siempre, pero es recomendable para decidir qué debe conservarse, qué conviene rediseñar y qué complejidad no debería trasladarse a la nueva plataforma.
¿Puede una aplicación EPM conectarse con soluciones externas de inteligencia artificial?
Sí. Las plataformas pueden utilizar capacidades nativas o conectarse con soluciones externas, siempre que existan datos, arquitectura, controles y procesos adecuados.
¿Qué autonomía puede alcanzar el cliente tras la implantación?
Depende de las capacidades internas, la implicación durante el proyecto, el tiempo disponible y las responsabilidades que la organización quiera asumir.
Cuéntanos qué necesitas hacer con tu aplicación EPM.
Una nueva implantación, una aplicación que necesita soporte, una migración pendiente, un proyecto bloqueado o una plataforma que debe prepararse para nuevas capacidades. Analizamos la situación desde una perspectiva funcional y técnica para ayudarte a definir el siguiente paso.